# 北辰项目｜一页决策简报参考答案

> 课堂合成案例。此答案示范证据边界，不替代管理层决定。

## 2026-08-21 经营会需要决定

1. 是否保留 2026-09-18 首批上线；
2. 首批是否缩为账户、订单、报告下载；工单和在线报价是否后移；
3. 追加预算采用哪个版本、是否批准，以及供应商需补什么依据。

## 可直接引用的事实

| 事实 | 来源 |
|---|---|
| 项目简报与 8 月 14 日周报仍写 9 月 18 日；预备会有人口头说 9 月 25 日，但没有正式变更记录。 | `01-项目简报.md`；`02-项目周报-0814.md`；`03-经营会预备纪要.md` |
| 36 条关键任务中 24 条完成、8 条进行中、4 条未开始。任务导出只列了 6 条样本，不能据此复算全部 36 条。 | `02-项目周报-0814.md`；`05-任务导出.csv` |
| 317 条历史联系人缺统一客户编号；报告大文件偶发超时；工单 UAT 负责人缺失。 | `02-项目周报-0814.md`；`05-任务导出.csv` |
| 预算表 v3 申请追加 30 万元；标为“最终版”的一行申请 15 万元。 | `04-预算.csv` |
| 三家客户访谈摘录都优先提到账户、订单或报告；工单可暂用邮件，在线报价不是第一优先级。三条摘录不能扩写成总体统计。 | `06-客户反馈.md` |

## 不能当作事实的说法

- “增加两名测试工程师可把延期风险降低 62%”：供应商未附测算方法；
- “在线报价至少增加 3 周”：目前只有会议中的技术判断，没有书面估算；
- “多数客户愿意先用基础版”：纪要没有调查样本；只能引用三家访谈原文；
- “9 月 25 日已经成为新日期”：没有正式变更记录。

## 建议供经营会审议

优先审议“有条件保 9 月 18 日、首批缩为账户／订单／报告下载”的方案；工单和在线报价后移。理由是三家访谈摘录支持核心路径优先，但报告超时、联系人映射和 UAT 负责人仍会影响可行性。

追加预算先不按 30 万元直接批准。请财务或项目负责人先确认哪一行是有效申请，并要求供应商补交人数、工作范围、工期影响及“62%”的计算依据。

## 会前必须有人确认

| 未知项 | 建议确认人 | 最迟时间 |
|---|---|---|
| 15 万还是 30 万为有效追加申请 | 刘宁／财务负责人 | 经营会材料定稿前 |
| 三家试点客户是否接受分批上线 | 王怡 | 经营会前 |
| 联系人映射规则及 317 条处理计划 | 王怡／销售运营 | 经营会前 |
| 工单 UAT 负责人 | 刘宁 | 若工单仍在首批范围，会议上必须指定 |
| 报告大文件通过的阈值和复测结果 | 陈卓／唐琪 | 决定保留日期前 |

## 建议的停止条件

- 有效预算版本仍未确认：不批准追加金额；
- 报告大文件主路径未通过，或联系人映射方案无人负责：不承诺 9 月 18 日完整首批范围；
- 关键结论无法回到六份材料：从简报删除或标为未知。